【唐工纺】中国服装品牌面临淘汰重整格局

      据鸿业资讯公司的调查统计，每年我国服装市场上大约有2000多个品牌被淘汰，平均每天有6个品牌将被淘汰，每个品牌的平均寿命只有短短的4个小时。而2000-2005年中国前500名的服装品牌平均寿命只有1.5年左右。而对于目前国内销售前50强的国际品牌，平均年龄长达52.5年，甚至一些国外服装品牌已有了百年的历史。

      “在未来5到10年，中国服装行业会经历行业整合的过程，目前男装的集中度比女装高，男装大的牌子，像雅戈尔、报喜鸟、七匹狼，相对于女装集中度要高一些。女装的品牌要多一些，仅广州及深圳地区的女装品牌就超过1000个，这么多的品牌未来一定会大浪淘沙，就像家电行业，以前有几百个空调品牌，但现在空调的品牌前五名占了市场的50%以上，只剩下像格力、海尔、美的、志高这几个品牌。”邓华进说。

      在他看来，由自由竞争过渡到寡头垄断，这是行业的必然趋势，这就看谁有能力成为行业的寡头，他们正在努力为的就是创造条件并且利用行业整合的机会把威丝曼打造成为行业的龙头。因为很多小的品牌，小的公司，可能经不起风浪被整合掉。这既是一个挑战，也是一个机会。关键是看谁抓得住，威丝曼不做，也会有别的企业来做。

      企业自创品牌的三条军规

      1.品牌定位。“好的品牌定位是品牌成功的一半”。品牌定位是为了让消费者清晰地识别记住品牌的特征及品牌的核心价值。在产品研发、包装设计、广告设计等方面都要围绕品牌定位去做。如舒肤佳的品牌定位就是“除菌”，多年来舒肤佳广告始终是“除菌”，通过一次次加深消费者的记忆,最终达到想“除菌”就选舒肤佳的目的。

      2.战略规划。企业要通过品牌策划和战略规划来提升品牌形象,提高消费者对产品的认知度、忠诚度，树立企业良好的品牌形象。首先，质量战略是实施品牌战略的关键、核心，质量是产品的生命，严格的质量管理是开拓、保持、发展名牌的首要条件。其次，市场战略是实施名牌战略的根本，实施市场战略一定要树立市场导向观念。从产品的开发到营销,必须牢牢扣住市场变化这一主题，最大程度地满足客户需求。

      3.大力宣传。对中小企业来说，通过宣传，在短时间内让消费者认同其品牌很重要，在宣传过程中要突出品牌的定位和核心价值，找准产品与消费者之间的情感交汇点，让消费者在极短的时间内对该产品产生认知感。

      总之，企业在选择品牌战略的过程中，要充分考虑自身的优势和特点，选择最适合企业发展的，只有这样才能走上成功的品牌经营之路。